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      人才戰略

        將人才隊伍建設作為企業發展的核心,在建立完善現代企業制度的基礎上,進一步完善企業的薪酬獎勵制度,培植先進的企業文化,確立共同的價值觀念,營造和諧的工作環境,建立一流的管理機制;調整和優化人才結構,開發現有人才,培養急需人才,提高江海的綜合競爭能力。
      人事策略機制

      1、在實現管理信息化的基礎上,進一步完善以業績為導向的激勵考核制度,實施與市場接軌的薪酬福利體系和多種形式的分配方式,形成有利于人才成長的氛圍與機制。
      2、積極推進員工培訓計劃,重點開展以經營團隊、科技專業人員、技術工人為主的培訓。
      3、建立以職業發展為基礎的干部培養制度,加大培養力度。
      4、塑造良好的企業文化,用共同的核心價值觀規范員工的思想和行為,樹立良好思想品行和一流的工作標準。
      人事策略目標
      1、 努力建設高素質、職業化的企業經營者隊伍,形成企業經營管理團隊。
      2、 努力培養學科帶頭人,建設一支高素質的專業技術人才隊伍。
      3、努力培養技術工人隊伍,重點培養高級技師、技師等有技術專長的人才。

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